Misschien werk je al een tijdje als oproepkracht. Je springt in als het druk is, pakt extra diensten en je voelt je onderdeel van het team. Maar ergens denk je: “Het zou fijn zijn als ik zekerheid had… een vast contract misschien?”

Goed nieuws: in horeca, retail en schoonmaak kijken veel teamleiders juist naar mensen die laten zien dat ze willen blijven. Met een slim 30-60-90 dagen plan kun jij jezelf neerzetten als die vaste waarde — zonder te pushen, zonder ongemak.

De eerste 30 dagen: laat zien dat je betrouwbaar bent

In de horeca en andere MKB-sectoren draait het vaak om één ding: vertrouwen. Niet perfecte medewerkers, maar mensen op wie je kunt rekenen.

Wat je in deze eerste fase doet:

• Verschijn op tijd en communiceer duidelijk als er iets verandert.
• Pak eenvoudige extra taken op (bijv. tafels checken, voorraad bijvullen, schoonmaakrondes).
• Vraag collega’s hoe dingen werken in plaats van te gokken.

Waarom dit werkt:
Teamleiders letten niet op “mooie woorden”, maar op gedrag. De eerste 30 dagen zijn jouw kans om te laten zien: ik ben steady, ik kom opdagen, ik denk mee.

Mini-verhaal:
Stel je voor: tijdens een drukke avond in de horeca ziet jouw leidinggevende dat jij nét even die extra tafel meeneemt of een collega helpt. Dat zijn de momenten die ze onthouden.

2. De 60-dagen fase: meetbare resultaten laten zien

Na een paar weken begint je werk meer vanzelf te gaan. Dit is het moment waarop je laat zien dat je niet alleen meedraait, maar ook toevoegt.

Wat je kunt laten zien:

• Je loopt sneller mee in piekmomenten.
• Je krijgt minder correcties van collega’s.
• Je krijgt complimenten van gasten of klanten.
• Je maakt minder fouten en hebt meer overzicht.

Schrijf kleine dingen op je telefoon, zoals:

• “Deze week 2 complimenten gekregen.”
• “Ik draai nu zelfstandig de kassa/bar.”
• “Nieuwe collega ingewerkt.”

Waarom dit werkt:
Meetbare voorbeelden maken het voor een leidinggevende makkelijker om jou te verdedigen als er intern over vaste uren gesproken wordt.

3. De 90-dagen fase: feedback vragen en timen

Na ongeveer drie maanden heb je genoeg opgebouwd om een volwassen gesprek te voeren.

Hoe je het gesprek opent:

“Hé, ik werk hier met veel plezier en ik merk dat het steeds beter gaat. Ik ben benieuwd hoe jij vindt dat het gaat en of er mogelijkheden zijn voor meer vaste uren in de toekomst.”

Dit is geen eis, geen druk. Het is rustig, positief, volwassen.

Timing-tip:

Kies een rustig moment. Niet tijdens spits, niet net voor sluiting. In horeca werkt een praatje na een vroege dienst vaak het beste.

Waarom dit werkt:

Je laat initiatief zien én respect voor het team. Dat is precies wat teamleiders zoeken in iemand die van oproep naar vast mag groeien.

Tot slot

Van oproepkracht naar vast contract is geen sprong, maar een serie kleine stappen. Door betrouwbaar te starten, je groei zichtbaar te maken en op het juiste moment het gesprek te voeren, laat je zien dat jij een blijvende kracht bent.
Wil je dit nog makkelijker maken? Download het 30-60-90 plan en bespreek het rustig met je teamleider. Het geeft jullie allebei helderheid en richting.